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行業(yè)資訊

飲料市場(chǎng)變局啟動(dòng) 誰(shuí)主鰲頭引關(guān)注

發(fā)布時(shí)間:2013/02/07 點(diǎn)擊量:
我國(guó)碳酸飲料工業(yè)起步較晚,20世紀(jì)初,隨著帝國(guó)主義對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)侵略,汽水設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)入我國(guó),在沿海主要城市建立起小型汽水廠,例如天津山海關(guān)、傷害正廣和、廣州亞洲、沈陽(yáng)八王寺及青島等汽水廠,但產(chǎn)量都很低,如1921年投產(chǎn)的沈陽(yáng)八王寺汽水廠年產(chǎn)汽水僅150噸。此后又陸續(xù)在武漢、重慶等地建成一些小的汽水廠。
  
  至解放前夕,我國(guó)飲料總產(chǎn)量?jī)H有5000噸。1980年后,碳酸飲料得到迅速發(fā)展,1995年碳酸飲料的總產(chǎn)量已達(dá)300萬(wàn)噸,占當(dāng)年我國(guó)用軟飲料總產(chǎn)量的50%左右。1998年達(dá)492.7萬(wàn)噸,約占當(dāng)年我國(guó)軟飲料總產(chǎn)量的45%。盡管碳酸飲料在我國(guó)飲料中的比重正不斷減少,但由于碳酸飲料具有獨(dú)特的消暑解渴作用,這是其他飲料包括天然果蔬汁飲料不能取代的,因此其總產(chǎn)量仍在不斷提高。
  
  近日有媒體報(bào)道稱(chēng),2012年可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等飲料巨頭在美國(guó)市場(chǎng)的碳酸飲料在零售渠道銷(xiāo)量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
  
  據(jù)市場(chǎng)研究公司SymphonyIRIGroup追蹤的美國(guó)商店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,在截至2012年12月30日,碳酸飲料的銷(xiāo)售額下滑了0.6%,至287億美元;就銷(xiāo)售量而言,也同比下滑了1.8%。在2012年晚些時(shí)候,下滑的速度變得更高,12月份銷(xiāo)售額下滑2.8%。
  
  而在中國(guó)市場(chǎng),不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),可口可樂(lè)和百事可樂(lè)開(kāi)始“加量不加價(jià)”,部分商品從500ml瓶裝加量至600ml,但售價(jià)不變。業(yè)內(nèi)人士指出,在新一代消費(fèi)者更加關(guān)注健康的背景下,含糖的碳酸飲料被越來(lái)越多的年輕人拋棄。同時(shí),主打健康概念的飲料品種越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞。
  
  碳酸飲料告別一家獨(dú)大
  
  可樂(lè)等碳酸型飲料一直深受大家的喜愛(ài),尤其受年輕人和許多孩子們的歡迎。但過(guò)量飲用碳酸飲料,其中的高磷可能會(huì)改變?nèi)梭w的鈣、磷比例,還可能會(huì)給將來(lái)發(fā)生骨質(zhì)疏松癥埋下伏筆。
  
  隨著人們健康理念的增強(qiáng),消費(fèi)者越來(lái)越重視水、咖啡、保健飲料等產(chǎn)品,碳酸飲料市場(chǎng)份額下滑明顯。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布的報(bào)告顯示,目前,碳酸飲料的市場(chǎng)份額已下降到21.9%,落后于飲用水的25.7%以及果汁類(lèi)的22.2%。昔日風(fēng)光無(wú)限的可口可樂(lè)也在罐裝飲料市場(chǎng)讓出頭把交椅,以10.3%的份額排于某品牌涼茶之后。
  
  從數(shù)據(jù)來(lái)看,軟飲料市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化,原來(lái)備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”,而不少標(biāo)榜“0卡路里”的以茶飲料為代表的無(wú)糖飲品迅速崛起,成為新的飲料市場(chǎng)主力軍。
  
  中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員周思然指出,縱觀碳酸飲料的發(fā)展史,它誕生于美國(guó),成就了風(fēng)靡全球的輝煌,而如今,該市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟狀態(tài),逐漸被其他飲料所追趕抑或超越。在日本,以綠茶飲料為主的無(wú)糖茶飲料市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大;在美國(guó),高級(jí)水果飲料盛行;在韓國(guó),非碳酸飲料增長(zhǎng)迅猛,茶飲料逐漸占主流。面對(duì)市場(chǎng)逐漸萎縮的局面,碳酸飲料兩大巨頭也開(kāi)始尋找別的出路,紛紛開(kāi)發(fā)新口味,發(fā)力其他軟飲料市場(chǎng)。
  
  飲料巨頭的多元化探索
  
  面對(duì)主打產(chǎn)品市場(chǎng)份額下降的局面,碳酸飲料兩大巨頭可口可樂(lè)與百事可樂(lè)顯然不甘心固守這個(gè)逐漸萎縮的市場(chǎng),正積極進(jìn)行著新的部署。
  
  2012年,可口可樂(lè)收購(gòu)了椰子汁品牌Zico的控股權(quán),并首次在美國(guó)乳制品市場(chǎng)上試水,收購(gòu)了高蛋白能量飲品CorePower生產(chǎn)商FairOaksFarmsBrands的股份。百事可樂(lè)則通過(guò)與立頓(Lipton)和星巴克(SBUX)之間的合資企業(yè)出售茶和

咖啡飲料,這些業(yè)務(wù)也正在實(shí)現(xiàn)健康的增長(zhǎng)。
  
  2012年6月,紐約市率先對(duì)碳酸飲料說(shuō)“不”。根據(jù)紐約市的計(jì)劃,2013年3月份許多零售店中的碳酸飲料銷(xiāo)售規(guī)模都將受到限制。可口可樂(lè)為抵消政府官員為限制碳酸飲料銷(xiāo)售而播放了新的廣告,極力主張?zhí)妓犸嬃喜粦?yīng)被單挑出來(lái)作為人們體重增加的罪魁禍?zhǔn)祝瑫r(shí)鼓勵(lì)美國(guó)人通過(guò)跳舞及其他健身活動(dòng)來(lái)燃燒卡路里。
  
  兩大碳酸飲料巨頭還正致力于開(kāi)發(fā)零卡路里或低卡路里的天然甜味劑,更好地模仿全卡路里碳酸飲料的口味。百事可樂(lè)首席執(zhí)行官盧英德稱(chēng),在過(guò)去兩年時(shí)間里,她領(lǐng)導(dǎo)下的這家公司已經(jīng)取得了“巨大的進(jìn)展”,這兩年中該公司一直都在進(jìn)行甜味劑實(shí)驗(yàn),目前已經(jīng)十分接近于取得突破性的進(jìn)展。
  
  2012年,百事可樂(lè)在全美范圍內(nèi)推出了PepsiNext品牌,這是其旗艦品牌的人工加糖的中卡路里版。最近,百事可樂(lè)還推出了人工加糖的零卡路里健怡百事可樂(lè)(DietPepsi)來(lái)改善其保質(zhì)期。在去年夏天,可口可樂(lè)開(kāi)始在美國(guó)的某些市場(chǎng)上測(cè)試其天然加糖的、低卡路里版本的雪碧(Sprite)和芬達(dá)(Fanta)飲料??煽诳蓸?lè)在2012年12月26日召開(kāi)的重慶經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上表示,2013年將主要推廣其飲用水產(chǎn)品“冰露”。
  
  但是,這些措施并未能扭轉(zhuǎn)碳酸飲料的命運(yùn)。PepsiNext和DrPepper10的市場(chǎng)份額都不到1%,可口可樂(lè)上一次發(fā)布健怡可樂(lè)品牌是在2005年推出的CokeZero。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,非碳酸飲料市場(chǎng)還將進(jìn)一步擴(kuò)容,未來(lái)的飲料企業(yè)將圍繞健康這一主題角逐市場(chǎng)。而兩大碳酸飲料巨頭公司應(yīng)多致力企業(yè)多元化發(fā)展提速,在碳酸飲料上做出一定的突破,解決碳酸飲料對(duì)人們?cè)斐傻膫Γ@樣才能重新贏得客戶。
  
  事實(shí)上,布局更多細(xì)分飲料品類(lèi)已成眾多飲料企業(yè)的選擇。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,2012年,娃哈哈在上年銷(xiāo)售150億元的冠軍單品營(yíng)養(yǎng)快線銷(xiāo)量下跌的現(xiàn)狀下,快速推出功能飲料“啟力”拉動(dòng)銷(xiāo)售,成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。下半年,康師傅又推出“蜂蜜柚子”、“冰糖山楂”和“竹蔗馬蹄”三款新品。此外,近日康師傅還為其天然礦泉在黃山找到了合適水源,計(jì)劃明年投產(chǎn),輻射范圍將覆蓋華東、華南等地。
  
  飲料市場(chǎng)變局已經(jīng)開(kāi)始,誰(shuí)主鰲頭令人關(guān)注。
更多資訊請(qǐng)看公司網(wǎng)站:www.xudongjixie.com
 


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